品牌故事

一、知信行的由来

       2001年,经商多年并深受王阳明心学影响的丛培涛先生猛然顿悟,他领悟到,要想成功,必须将高深的理论和落地实践相结合。如何结合?一个字来担当!知行合一加上相信、信念、信仰的力量,知信行正式诞生!也就是从这个时候开始,丛培涛先生立志要将知信行做成一个受人尊敬的民族品牌。

       有了这个目标,丛培涛先生开始通过培训传播自己的思想。从免费做培训,到2980元一张门票都一票难求;从不被理解和被人嘲笑,到被许多企业和团队争相邀请去做培训,受到大众认可,他的理论一次次被印证,帮助了一批又一批个人和企业走向成功。

 

 知信行系统LOGO的释义

      1、是知信行系统创始人丛培涛先生“丛”字的象形演变;

        2、是两只海鸥的变形组合,象征能飞过海洋的永远是海鸥;

        3、也是两只凤凰的变形组合,象征着“凤凰涅槃”“浴火重生”,寓意不畏痛苦、义无反顾、不断追求、提升自我的执着精神。

 

海鸥的故事

     有个小男孩儿,出身在一个贫苦家庭,所谓穷人家的孩子早当家。从上小学开始,他就一直很努力,可是成绩并不好,排名总是靠后,他回去问妈妈:“妈妈,为什么我已经用功读书了,成绩却总是上不去?”妈妈回答:“因为你不够努力。”

      于是孩子继续努力,二年级的时候,虽然他成绩有所提升,但是还是比较靠后,他又问妈妈:“妈妈,为什么我已经努力了,成绩还是不理想?”妈妈依然回答:“因为你不够努力,还不够。”就这样,一年、两年、三年……直到升入初中。小男孩儿成绩虽然每年都在进步,但是依然没有名列前茅。他又问了妈妈同样的问题,妈妈依旧同样的回答。

       终于,小男孩儿开始反驳了:“妈妈,为什么我的同桌,他从来不听课,也不做作业,但是他每次考试都考第一。而我这么多年一直在努力,虽然成绩也进步了一些,但却依然只是中上游的水平?”妈妈一时也不知该如何回答。

       直到有一天,妈妈带着孩子在海边散步,经过一片松树林的时候惊动了一群麻雀,麻雀呼哧一下,飞得又快又高。他们继续向前走,穿过松林,来到一片沙滩上,又惊动了一群海鸥,海鸥煽动着翅膀,速度很慢且稍显笨拙地向海面飞去。妈妈突然有了灵感,问孩子:“宝贝,是麻雀飞得快,还是海鸥飞得快?”小男孩儿回答:“当然是麻雀飞得快!它们飞得又快、又高,一会儿就飞不见了!而海鸥飞得看起来又笨又慢,跟麻雀根本没法比。”于是妈妈语重心长地说:“表面看来,飞得快的是麻雀,但是你记住,能飞过海洋的永远是海鸥。”

       孩子想了很久,终于领悟。自此以后,他再也没有问过妈妈类似的问题,而是持续努力地去完成他的学业,直到他考上了中国一流的大学。在毕业那天,他把自己的这个故事在毕业典礼上分享给了大家。


二、系统使命和愿景

系统使命

      为社会培养人才,为人才提供舞台,为行业树立品牌标杆,成为直销行业的清华北大。

释义:

       第一、知信行系统独创了一套完善的教育培训体系——九级培训体系。一级一个台阶地把来自社会各界的创业者培养成直销行业的精英乃至领袖。我们用培训育人,用文化感人。未来这群受过知信行专业培养的人,不仅为直销行业的品质,规范和专业贡献自己的力量。同时,也会有大批精英流向社会的各行各业,成为复合型的社会人才。真正做到人才来自于社会,同时造福于社会的使命和必然。

       第二、知信行倡导以教育为根本,以人才为核心,并以自身做起,践行我们所倡导的教育理念。多年的培养和沉淀,知信行系统已经汇聚和培育了众多的理论和实践并存的人才。知信行系统从运营模式上创新,形成一个以直销,代理,培训,实体的闭环式生态循环圈。这个循环圈将释放大量岗位,为我们自己培育的人才提供施展才华的舞台。

       第三、知信行品牌将经过两个五年品牌升级规划的洗礼,从2017-2027年,将从知名度,美誉度和诚信度三方面着手,树立成为“品质,规范,专业”的行业品牌标杆。

      做好以上三点使命,未来知信行成为直销行业的清华北大的目标,指日可待。

 

系统愿景

      让知信行家人成为直销行业的贵族,打造“亦师、亦友、亦亲、亦趣”之文化。

        释义:对于“亦师、亦友、亦亲、亦趣”这个概念,在此我们做一个精确的阐释。

      “亦师”归结为六个字——“尊重、包容、欣赏”。是指像尊重老师一样尊重对方;像包容孩子一样包容对方;像跟老师学习一样,抱着学习的心态,欣赏对方。

       “亦友”归结为六个字——“团结、共识、信任”。像一个战壕的战友一样,荣辱与共,大家彼此之间是利益共同体;像同志一样,有着共同的志向;像朋友一样彼此信任、推心置腹。

      “亦亲”归结为六个字——“文化、友爱、互助”。是像在一种文化里孕育出来的亲人一样,有着血浓于水般的亲情;像亲人一样彼此之间相互关爱;像亲人一样资源共享、相互帮助。

      “亦趣” 归结为六个字——“品行、德行、快乐”。拥有自己的品牌文化是一种趣;拥有自己独特的行事风格是一种趣;拥有自己特定的快乐氛围也是一种趣。

       有着这样的文化,我们知信行人除了共同创造财富价值,每个人还都能分享到系统发展过程中所结的丰硕果实,让每个知信行人都能获得比同行更优质的生活,更美好的前景,成为真正的贵族。

 

三、系统战略规划

       自1998年丛培涛先生步入直销行业开始,便制定了为期40年的系统规划。系统规划每十年为一个大周期,再细分为每五年一个阶段性节点,计划脉络清晰,正稳步推进系统品牌建设。至今已圆满完成2个十年规划,系统发展正处于第3个十年规划期。

                                                           

 

                                                            系统战略规划

1998年—2007年

十年磨一剑,十年准备期为日后的爆发奠定了基础,在此期间,知信行培训公司成立,“知信行”品牌从无到有,系统文化也孕育而生。

                                                                              

 

 

 

2007年—2017年

正式组建队伍,“知信行培训公司”正式升级为“知信行培训系统”。知信行培训系统从绩效、专业、文化三个角度做沉淀,经过第一个五年节点,打造出一支合格的团队,经过第二个五年节点,打造出一支标准的团队。

 

2017年—2027年

十年中将历经两次品牌升级,第一个五年目标为合格化,第二个五年目标为标准化。按照规划,十年的品牌升级完成后,知信行将成为“品质、规范、专业”的系统,成为行业的品牌标杆,并开始着手建设知信行盈利模式。

 

 

 

 

 

2027年—2037年

 

此阶段也将分两个五年,第一个五年将完善知信行盈利模式,实现闭环式循环圈→专业,

第二个五年实现生态循环圈→无忧。

知信行品牌将“走出”行业,成为真正的具有社会影响力的品牌,让知信行人成为社会贵族。同时,作为行业品牌标杆,知信行将影响更多人和家庭,让知信行毕业的人才奔赴各个行业发挥价值,为国家、为社会贡献自己的力量。